Wdrożenie może odbywać się również zdalnie.
Masz z Kim rozwijać biznes
Twoi Managerowie mają kompetencje do objęcia kolejnych odpowiedzialności.
Twoi pracownicy mają potrzebne umiejętności. Zastępowalność jest zapewniona.
Posiadasz wewnątrz sukcesorów i posiadasz dostępnych pracowników wykwalifikowanych. Nie czekasz na nikogo z zewnątrz. Oszczędzasz czas i pieniądze na rekrutacji.
Wygrywasz jakością kompetencji, szybkością decyzji, dostępnością ludzi.
Polityka płacowa jest precyzyjna i uzależniona do wyników, umiejętności i kompetencji.
Projekty rozwojowe pracowników przynoszą oszczędności i rozwój biznesu
Szybkość i elastyczność
Posiadasz szybki dostęp do informacji o personelu.
Wiesz jakie kompetencje i umiejętności mają Twoi Pracownicy. Podejmujesz szybkie i właściwe decyzje.
Decyzje personalne opierasz o fakty, nie o opinie
Wiesz, gdzie jest Talent i możesz go zachować.
Efektywność
Zastępowalność zapewnia efektywność i realizację celów pomimo zmniejszonych zespołów.
Managerowie, poprzez wcześniejsze projekty rozwojowe mają szerszy przegląd biznesu i trafniej podejmują decyzje.
Wysoka jakość komunikacji w przypadku decyzji personalnych.
Posiadasz fakty i argumenty do właściwej komunikacji z pracownikami oraz partnerami społecznymi.